Definizione Strategia
e
Organizzazione
Crescita tramite nuovi
Prodotti e Mercati
Spending
analysis
and
review
Definizione del
perimetro di analisi
, classificazione delle masse di spesa
Valutazione delle
opportunità di miglioramento
(nel rispetto delle policies
e con cambiamento delle stesse)
Proposizione di
interventi concret
i su attuale parco fornitori e con eventuali scenari alternativi
Supporto al team di lavoro per l’ implementazione di specifiche attività
di
revisione/rinegoziazione
Programmi di
Turnaround Aziendale
Due Diligence
e
Post Merger Integration
